Wysoka efektywność przedkłada się na zyski, dlatego motywacja ma niewątpliwy wpływ na efekty uzyskiwane przez firmę. Wpływ ma na to fakt, iż w dobie postępu technologicznego, a więc ustawicznego wdrażania nowych technologii, to właśnie kadra ludzka stanowi największą wartość firmy XXI wieku. Zmotywowany kierownik jest świadomy tego sprawę, szczególną wagę przywiązując do motywacji kadry pracowniczej.Odpowiednio zmotywowany pracownik jest usatysfakcjonowany, identyfikuje się z przedsiębiorstwem, która finansuje jego potrzeby – i to nie tylko wyłącznie materialne, ale również tzw. potrzeby wyższego rzędu, jak np. konieczność samorealizacji. Taki pracownik jest wydajny. Obserwujemy tu tzw. korzyści obustronne, z którego profity czerpią obie strony – organizacja i pracowanicy.

Motywowanie kadr jest definicją o kilku różnych znaczeniach. Najczęściej wyraża się przez nie stan gotowości człowieka do próby podjęcia konkretnego działania.

Motywacja traktowana jest jako wewnętrzny mechanizm, który odziałuje i reorganizuje ludzkie działania oraz nakierowuje na osiągnięcie wyznaczonego celu.

Reasumując, poprzez motywowanie pracowaników trzeba by rozumieć w szczególności proces, który uruchamia, ukierunkowuje i wzmacnia określone zachowania pracowników pośród alternatywnych form zachowania, w celu osiągnięcia określonych celów.

Według Wiederszpila karanie i nagradzanie dzielą się na materialne i niematerialne. Kary i nagrody mogą być materialne, a więc pieniężne, w postaci podwyżki wynagrodzenia, premii gotówkowej, a także obniżenia wypłaty. Kary i nagrody pozamaterialne np. ustne pochwały, które wyrażają szacunek zwierzchnictwa dla pracownika, zaufanie jakim go darzy, skierowanie do pracy mniej monotonnej lub też zwrócenie upomnienia pracownikowi, gdy jego zachowanie jest niepoprawne – mają istotny wpływ na pracownika i całą dziedzinę nauki jaką jest zarządzanie kadrami.

Nagroda pojmowana jest jako sytuacja korzystna, do której zatrudniony w firmie dąży. Kara natomiast to sytuacja negatywna, której zatrudniony w firmie stara się unikać.

W nauce zarządzania zasobami ludzkimi motywacja odgrywa istotne znaczenie, i mimo że powstała już niejedna teoria motywacji to wszystkie one stawiają kadry organizacji w centrum zainteresowania.

Similar Posts:

None Found

Popularity: unranked [?]